All for Joomla All for Webmasters

Stratégie

MNS  couvre pour ses clients l’ensemble des étapes de la planification stratégique. Nous intervenons  dans la définition des orientations stratégiques, l’évaluation des scénarii et des risques, l’implémentation et le suivi.

Notre practice Business Stratégie est composée d’une équipe d’experts combinant une forte connaissance technique et une excellente vision stratégique des enjeux du secteur des télécommunications. Notre approche holistique et notre méthodologie apportent à nos clients une réelle maîtrise de leur feuille de route stratégique et de sa mise en œuvre.

L’équipe Business Stratégie  de MNS intervient chez nos clients dans les domaines ci-dessous :

Planification stratégique

  • Planification stratégique,
  • Evaluation et maîtrise des risques
  • Mise en œuvre et suivi.
Analyse financière

  • Analyse de business case
  • Modélisation financière.
Analyse de marché

  • Définition de stratégies de segmentation et canaux de ventes / distribution
  • Planification et lancement des offres
Pilotage de croissance

  • Elaboration de stratégies de croissance
  • Planification et développement de services et produits.
Stratégie d’achat

  • Définition et mise en œuvre de stratégies d’achats
  • Support à la gestion des appels d’offres et fournisseurs.

Le Technology Advisory Group de MNS est composé d’experts et de consultants  ayant accumulé une grande expérience et expertise des architectures réseaux, normes et feuilles de route des différentes structures de standardisation telles que le 3GPP, GSMA, ITU, IEEE, etc. Nos  équipes accompagnent nos clients dans la définition et mise en œuvre de schémas directeurs technologiques avec une approche alliant la maitrise des contraintes technologiques aux enjeux marketing et financiers. Nous accompagnons  nos clients dans les domaines ci-dessous :

Evolution d’architecture

  • Schéma directeur réseaux et services
  • Evolution de capacité
  • Méthodologies et stratégies de déploiement
  • Management des phases d’expérimentation
Planification technologique

  • Sélection et benchmark
  • Planification réseaux et services
  • Intégration et transformation
  • Stratégie spectrale
  • Stratégie de convergence
Project Management Office

  • Gouvernance de programme
  • PMO (Project Management Office)
  • Rédaction et pilotage d’appels d’offres
  • Support à la sélection de solutions et des fournisseurs

Grace à son focus exclusif sur l’industrie des télécommunications,  MNS et sa practice Private Equity couvre les volets acheteurs et vendeurs des opportunités de transaction.  Notre offre de services couvre les domaines suivants:

Services de due diligence

  • Services de due diligence technique et business
  • Evaluation des organisations, opérations et des processus
  • Evaluation des RH, de l’expertise et du savoir-faire
  • Analyse des structures de coûts

 

Evaluation de l’infrastructure réseau

  • Analyse et inventaire du réseau et des infrastructures
  • Evaluation et analyse spectrale
  • Développement de stratégies de consolidation réseau et infra
  • Conseil en technologie

 

Evaluation d’opportunités

  • Analyse des drivers de la transaction
  • Prix, risques et analyse du potentiel de création de valeur
  • Support à l’identification des cibles
  • Quantification des synergies et de la stratégie de développement

MNS accompagne les gouvernements et autorités de régulation dans la définition et la planification de leurs politiques et stratégies de développement du secteur des télécommunications. Notre offre de services s’articule autour des compétences ci-dessous :

Schéma directeur technologique

  • Conseil en technologie
  • Développement de feuilles de route (agenda d’adoption des standards, évaluation des risques, analyse des impacts …)

 

Politiques de licences télécoms

  • Spécifications de licences télecommunications
  • Préparation des RFPs et support à l’analyse des offres
  • Audit de conformité et plan de mise en application

 

Management du patrimoine spectral

  • Gestion du spectre des fréquences radio
  • Evaluation et suivi de la qualité de service

 

Stratégie d’implémentation du service universel

  • Définition de la stratégie des services de communication universels
  • Suivi de la politique de développement

 

Evaluation d’opportunités

  • Evaluation des opportunités du marché
  • Analyse des investissements
  • Modélisation des acquisitions de spectre

MNS accompagne, à travers sa practice Excellence opérationnelle, ses clients dans l’amélioration de leurs performances opérationnelles essentielles au succès sur le long terme dans un contexte de marché compliqué et avec une forte compétition. L’équipe Excellence opérationnelle de MNS aide nos clients dans les domaines ci-dessous:

Pilotage de la performance

  • Audit et benchmark des coûts
  • Benchmark des organisations (Business unit score cards)
  • Audit et benchmark des processus opérationnels
  • Benchmark des indicateurs de performance (KPIs)

 

Définition et mise en œuvre d’organisations

  • Design de nouveaux processus
  • Défintion des nouvelles organisations
  • Design des métriques de performance
  • Pilotage pré et post fusion – acquisition
  • PMO

 

Gestion des stratégies d’externalisation

  • Analyse stratégique
  • Evaluation des modèles d’externalisation
  • Transformation et plan de transition
  • PMO