MNS accompagne, à travers sa practice Excellence opérationnelle, ses clients dans l’amélioration de leurs performances opérationnelles essentielles au succès sur le long terme dans un contexte de marché compliqué et avec une forte compétition.
L’équipe Excellence opérationnelle de MNS aide nos clients dans les domaines ci-dessous:
- Audit et benchmark des coûts
- Benchmark des organisations (Business unit score cards)
- Audit et benchmark des processus opérationnels
- Benchmark des indicateurs de performance (KPIs)
- Design de nouveaux processus
- Défintion des nouvelles organisations
- Design des métriques de performance
- Pilotage pré et post fusion – acquisition
- PMO
- Analyse stratégique
- Evaluation des modèles d’externalisation
- Transformation et plan de transition
- PMO
