Domaines d'intervention
01
Pilotage de la performance
Audit et benchmark des coûts et des processus, benchmark organisationnel (tableaux de bord par direction / business unit), et définition et suivi des indicateurs de performance (KPI).
02
Conception et lancement de nouvelles organisations
Conception de nouveaux processus et de l'organisation cible, définition des indicateurs de performance, accompagnement pré- et post-fusion, et pilotage de la mise en œuvre (PMO).
03
Stratégie d'externalisation
Analyse stratégique des options d'externalisation, évaluation des modèles d'outsourcing, planification de la transformation et de la transition, et pilotage de la mise en œuvre (PMO).
04
Transformation digitale & conduite du changement
Accompagnement des grands programmes de transformation, conduite du changement et adhésion des équipes, et structuration de la gouvernance de transformation.