Services ● MNS Consulting

Stratégie.

MNS accompagne les dirigeants et les conseils d'administration des acteurs du numérique dans la définition et la mise en œuvre de leurs orientations stratégiques. De la croissance à l'internationalisation, de la diversification à la transformation, nous intervenons à chaque étape : cadrage des choix stratégiques, évaluation des scénarios et des risques, structuration des business cases, puis pilotage de la mise en œuvre jusqu'aux résultats. Notre approche s'appuie sur une double expertise rare — technique et business — et sur une expérience exécutive directe de la direction d'entreprise et de la gouvernance.

Domaines d'intervention

Planification stratégique

Définition des orientations stratégiques et des choix de positionnement, évaluation des scénarios et des risques associés, et structuration de la mise en œuvre et pilotage du suivi.

Croissance & internationalisation

Stratégies de croissance organique et externe, internationalisation et entrée sur de nouveaux marchés, et diversification de l'offre de produits et services.

Analyse financière & business case

Construction et challenge de business cases, et modélisation financière et scénarios d'investissement.

Analyse de marché & stratégie d'offre

Segmentation et ciblage des marchés, stratégie de canaux de vente et de distribution, et conception et lancement de nouvelles offres.

Stratégie d'achat & partenariats

Définition de la stratégie achats et fournisseurs, structuration et pilotage des appels d'offres, et sélection et gestion des partenariats stratégiques.

Conseil exécutif & gouvernance

Accompagnement des dirigeants dans leurs décisions stratégiques majeures, participation à des Conseils de Surveillance ou d'Administration, structuration de la gouvernance d'entreprise et des instances de pilotage, et conduite du changement et accompagnement des transformations organisationnelles.