MANAGEMENT DE PROJETS

• Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet;
• Réussir la réalisation d’un projet, de l’élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments;
• Maîtriser les fondamentaux de la dimension leadership du management de projet;

• Chef de projet avec une première expérience.
• Toute personne ayant à conduire des projets dans l’entreprise.
• Chef de projet récemment nommé
• Chef de projet junior

• Module 1 > Fondamentaux de la gestion de projets
• Module 2 > Management de projet et leadership
• Module 3 > Initier et planifier un projet
• Module 4 > Piloter et clôturer un projet
• Module 5 > Cas Pratiques : Mise en place d’un Tableau de bord de projet

Cette formation ne nécessite pas de prérequis . Toutefois, une première exposition à un environnement projet est un plus.

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• Posséder la méthode et acquérir les réflexes de planification dans les projets;
• Réduire les délais et optimiser l’emploi des ressources;
• Analyser les situations pour comprendre les risques de la planification, les maîtriser et les anticiper.

• Planificateur de projets ou planificateur multiprojets;
• Chef de projet, responsable de projet impliqués dans l’activité de planification de leur projet;
• Responsable participant à la réalisation d’un projet.

• Module 1 > Les différents niveaux de planification du projet
• Module 2 > L’identification des tâches et des ressources
• Module 3 > La construction du planning
• Module 4 > La réduction des délais et la prise en compte des
• Module 5 > Pilotage et optimisation du planning
• Module 6 > Etude de cas pratiques / Tableaux de bord de suivi projet

Avoir des connaissances de base en management de projet.

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• Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques;
• Intégrer le pilotage des risques projet dans le management;
• Mettre en place une culture de management des risques projet.

• Chef de projet avec une premiere experience
• Responsable projet confronté à des projets difficiles à forte incerti-tude.

• Module 1 > Les fondamentaux du management des risques projet
• Module 2 > Le processus d’identification des risques
• Module 3 > Elaboration des plans d’action pour traiter les risques
• Module 4 > Approches pour transformer des risques en opportunités
• Module 4 > Outils de suivi des risques et etudes de cas pratiques

Avoir de bonnes notions en gestion de projet.

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