MNS couvre pour ses clients l’ensemble des étapes de la planification stratégique. Nous intervenons dans la définition des orientations stratégiques, l’évaluation des scénarii et des risques, l’implémentation et le suivi.
Notre practice Business Stratégie est composée d’une équipe d’experts combinant une forte connaissance technique et une excellente vision stratégique des enjeux du secteur du numérique. Notre approche holistique et notre méthodologie apportent à nos clients une réelle maîtrise de leur feuille de route stratégique et de sa mise en œuvre.
L’équipe Business Stratégie de MNS intervient chez nos clients dans les domaines ci-dessous :
Le Technology Advisory Group de MNS est composé d’experts et de consultants ayant accumulé une grande expérience et expertise des architectures réseaux, normes et feuilles de route des différentes structures de standardisation telles que le 3GPP, GSMA, ITU, IEEE, etc. Nos équipes accompagnent nos clients dans la définition et mise en œuvre de schémas directeurs technologiques avec une approche alliant la maitrise des contraintes technologiques aux enjeux marketing et financiers. Nous accompagnons nos clients dans les domaines ci-dessous :
- Schéma directeur réseaux et services
- Evolution de capacité
- Méthodologies et stratégies de déploiement
- Management des phases d’expérimentation
- Sélection et benchmark
- Planification réseaux et services
- Intégration et transformation
- Stratégie spectrale
- Stratégie de convergence
- Gouvernance de programme
- PMO (Project Management Office)
- Rédaction et pilotage d’appels d’offres
- Support à la sélection de solutions et des fournisseurs
Grace à son focus exclusif sur l’industrie du numérique, MNS et sa practice Private Equity couvre les volets acheteurs et vendeurs des opportunités de transaction. Notre offre de services couvre les domaines suivants:
- Services de due diligence technique et business
- Evaluation des organisations, opérations et des processus
- Evaluation des RH, de l’expertise et du savoir-faire
- Analyse des structures de coûts
Évaluation des infrastructure
- Analyse et inventaire des infrastructures
- Évaluation et analyse spectrale
- Développement de stratégies de consolidation
- Conseil en technologie
Évaluation des opportunités
- Analyse des drivers de la transaction
- Prix, risques et analyse du potentiel de création de valeur
- Support à l’identification des cibles
- Quantification des synergies et de la stratégie de développement
MNS accompagne les gouvernements et autorités de régulation dans la définition et la planification de leurs politiques et stratégies de développement du secteur des télécommunications. Notre offre de services s’articule autour des compétences ci-dessous :
MNS accompagne, à travers sa practice Excellence opérationnelle, ses clients dans l’amélioration de leurs performances opérationnelles essentielles au succès sur le long terme dans un contexte de marché compliqué et avec une forte compétition. L’équipe Excellence opérationnelle de MNS aide nos clients dans les domaines ci-dessous:
- Audit et benchmark des coûts
- Benchmark des organisations (Business unit score cards)
- Audit et benchmark des processus opérationnels
- Benchmark des indicateurs de performance (KPIs)
Définition et mise en œuvre d’organisations
- Design de nouveaux processus
- Défintion des nouvelles organisations
- Design des métriques de performance
- Pilotage pré et post fusion – acquisition
- PMO
Gestion des stratégies d’externalisation
- Analyse stratégique
- Évaluation des modèles d’externalisation
- Transformation et plan de transition
- PMO