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MANAGEMENT DE PROJETS

Liste des formations

Objectifs
  • Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet;
  • Réussir la réalisation d’un projet, de l’élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments;
  • Maîtriser les fondamentaux de la dimension leadership du management de projet;
 Public cible
La présente formation s’adresse aux :
  • Chef de projet avec une première expérience.
  • Toute personne ayant à conduire des projets dans l’entreprise.
  • Chef de projet récemment nommé
  • Chef de projet junior
Programme
  • Module 1 > Fondamentaux de la gestion de projets
  • Module 2 > Management de projet et leadership
  • Module 3 > Initier et planifier un projet
  • Module 4 > Piloter et clôturer un projet
  • Module 5 > Cas Pratiques : Mise en place d’un Tableau de bord de projet
Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis . Toutefois, une première exposition à un environnement projet est un plus.

Pour s’incrire à cette formation cliquez ici

MANAGEMENT DE PROJETS

Durée de la formation


  • 5 jours

Méthodes Pédagogiques


  • Cours théoriques combinés à des cas pratiques tirés de l’industrie
  • Séances de partage d’expérience

Date et lieu


  • Nous contacter

Nombre de personnes


  • Maximum 10 personnes

Profil du formateur


  • Expert Projets, Certifié PMP®

Tarifs


  • Nous contacter
Objectifs
  • Posséder la méthode et acquérir les réflexes de planification dans les projets;
  • Réduire les délais et optimiser l’emploi des ressources;
  • Analyser les situations pour comprendre les risques de la planification, les maîtriser et les anticiper.
 Public cible
La présente formation s’adresse aux :
  • Planificateur de projets ou planificateur multiprojets;
  • Chef de projet, responsable de projet impliqués dans l’activité de planification de leur projet;
  • Responsable participant à la réalisation d’un projet.
Programme
  • Module 1 > Les différents niveaux de planification du projet
  • Module 2 > L’identification des tâches et des ressources
  • Module 3 > La construction du planning
  • Module 4 > La réduction des délais et la prise en compte des
  • Module 5 > Pilotage et optimisation du planning
  • Module 6 > Etude de cas pratiques / Tableaux de bord de suivi projet
Prérequis

Avoir des connaissances de base en management de projet.

Pour s’incrire à cette formation cliquez ici

Contacter nous : formations@mns-consulting.com

GESTION DE PLANNING PROJET

Durée de la formation


  • 3 jours ( 35h Présentiel)

Méthodes Pédagogiques


  • Cours théoriques combinés à des cas pratiques tirés de l’industrie
  • Séances de partage d’expérience

Date et lieu


  • Nous contacter

Nombre de personnes


  • Maximum 10 personnes

Profil du formateur


  • Expert Projets, Certifié PMP®

Tarifs


  • Nous contacter
Objectifs
  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques;
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management;
  • Mettre en place une culture de management des risques projet.
 Public cible
La présente formation s’adresse aux :
  • Chef de projet avec une premiere experience
  • Responsable projet confronté à des projets difficiles à forte incerti-tude.
Programme
  • Module 1 > Les fondamentaux du management des risques projet
  • Module 2 > Le processus d’identification des risques
  • Module 3 > Elaboration des plans d’action pour traiter les risques
  • Module 4 > Approches pour transformer des risques en opportunités
  • Module 4 > Outils de suivi des risques et etudes de cas pratiques
Prérequis

Avoir de bonnes notions en gestion de projet.

Pour s’incrire à cette formation cliquez ici

GESTION DES RISQUES PROJETS

Durée de la formation


  • 3 jours

Méthodes Pédagogiques


  • Cours théoriques combinés à des cas pratiques tirés de l’industrie
  • Séances de partage d’expérience

Date et lieu


  • Nous contacter

Nombre de personnes


  • Maximum 10 personnes

Profil du formateur


  • Expert Projets, Certifié PMP®

Tarifs


  • Nous contacter